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Criação de Empresas |
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Nesta apostila, nós reunimos algumas informações e dicas para ajudar a você que está pensando em abrir uma empresa, ter seu próprio negócio, enfim, tornar-se um empresário. Falaremos sobre o que é uma empresa, por que as pessoas abrem uma empresa e qual sua finalidade. Estaremos também abordando o significado da palavra empreendedor e formularemos um plano de negócios capaz de ajudar você a ordenar e analisar suas idéias e projetos sobre uma nova empresa. Nossa intenção não é de inventar a roda ou muito menos desenvolver uma nova e infalível teoria de como levar uma empresa ao sucesso! Nada disso. Pretendemos abrir seus horizontes, mostrando um pouco da realidade que está por traz da criação de um novo negócio e dar subsídios para que você possa analisar seus projetos e tomar a decisão correta a respeito deles. Vamos tratar muitas vezes de assuntos óbvios e já conhecidos por todos, mas sempre com a preocupação de utilizar uma linguagem bastante simples, ordenando as idéias de forma clara e objetiva. Estaremos comentando alguns pontos de uma pesquisa muito importante realizada pelo SEBRAE chamada "Fatores Condicionantes e taxa de mortalidade de empresas". Neste trabalho foram pesquisadas diversas empresas, rastreando os passos destas desde a sua criação até seu terceiro ou quarto ano de vida. Os responsáveis pela pesquisa questionaram os proprietários, tanto os que obtiveram sucesso quanto os que fecharam prematuramente suas empresas, tentando conhecer e entender os fatores de sucesso ou fracasso na condução dos negócios. Você verá que o percentual de empresas que fracassam logo no início das atividades é bastante grande, mas terá a oportunidade de conhecer quais são as maiores dificuldades e também quais são os erros mais comuns na criação de novas empresas podendo aprender com a experiência destes empresários pesquisados. Bom estudo e boa sorte.
2. O que é uma empresa e o que justificaria a sua criação Empresa é uma entidade com personalidade jurídica própria que reúne dois ou mais sócios, podendo ser pessoas ou empresas, através de um contrato social ou estatuto para a realização do objeto da mesma. Estes sócios irão compartilhar a propriedade da empresa, assim como os riscos do negócio e os benefícios que dele se obtenham. Diversas causas podem justificar a criação de uma empresa. A criatividade de uma pessoa, a necessidade de ter um trabalho, ambição e desejo de ganhar dinheiro, o desejo de ser independente ou uma boa oportunidade de negócio são exemplos de algumas das causas que justificariam a abertura de uma empresa.
3. Requisitos que todo futuro empresário deve ter Alguns dos requisitos desejáveis para uma pessoa que pretende ser um empresário são: personalidade apropriada; conhecimentos adequados; idéias de futuro e visão a longo prazo entre outros. É lógico que nem todos os empresários reúnem todos os requisitos que estamos tratando aqui. Uns acabam sendo mais empreendedores que outros. A personalidade do empreendedor figura como fator decisivo na condução e sucesso dos negócios. A postura por ele adotada influirá diretamente no comportamento e imagem da sua empresa. Mas afinal de contas, quem é? O que é ser um empreendedor? Segundo LEZANA (in: ENE) "Empreendedores de sucesso são pessoas que perseguem o benefício, trabalham individual e coletivamente (...) indivíduos que inovam, identificam e criam oportunidades de negócios, montam e coordenam novas combinações de recursos (funções de produção), para extrair os melhores benefícios de suas inovações num meio incerto". Destacamos a seguir algumas das habilidades do empreendedor:
Intuitivo e capaz de descobrir oportunidades onde outros não vêem, estar entusiasmado pelo fato de ser empresário e pelo negócio, confiar no sucesso do negócio, estar disposto a pagar o preço para alcançar o sucesso e principalmente ter uma grande capacidade para liderar a sua equipe.
Alguns conhecimentos comuns a qualquer tipo de empresa são os de marketing, custos, organização, gerenciamento, planejamento, fiscal entre outros.
O futuro empresário deve ter bem claro em sua mente o tipo de empresa que deseja criar, o mercado a que pretende dirigir-se, os produtos e/ou serviços que pretende oferecer, a forma de conseguir (produzir ou comprar pronto) estes produtos, e toda a projeção dos resultados futuros da empresa.
4. Requisitos básicos para o sucesso de uma empresa O futuro empresário deve ser um autêntico líder para sua equipe. Aquela pessoa que é admirada por sua garra, sua determinação, sua assertividade. O bom líder não necessariamente é aquele que sabe tudo e que sempre tem a última palavra, mas sim aquele que sabe reconhecer nos membros de sua equipe os valores individuais de cada um. O melhor dos líderes é aquele que faz seus sucessores á altura, sem medo de ter seus valores abafados pelo talento de um subordinado.
O empresário e sua equipe devem conhecer o negócio que desejam criar, as características dos futuros produtos e os mercados para onde serão enviados estes produtos.
Recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros.
Ser organizado não dá trabalho, pelo contrário, facilita e torna o trabalho das pessoas mais eficaz. Quando um membro da equipe se ausenta, facilmente outra pessoa pode substituí-lo quando se tem um ambiente organizado e com tarefas bem definidas.
Defina claramente cada uma das tarefas e quem deve executá-las, estabeleça autocontroles e questione periodicamente a eficácia dos mesmos.
4.6. Estilo e filosofia de gestão, forma de trabalhar Crie uma cultura dentro da empresa de forma que as pessoas procurem naturalmente exercer suas tarefas de forma rigorosa, responsável e que sintam prazer pelo trabalho bem feito.
Quanto mais pontos fortes sua empresa tiver sobre os concorrentes melhor. Alguns exemplos: produtos de qualidade superior, custo baixo, melhor capacidade gerencial etc. |
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